隨著選戰話題增溫，雙北政治攻防全面升級。資深媒體人鄭弘儀主持的政論節目《寶島全世界》，邀請民進黨籍資深台北市議員林世宗接受專訪。林世宗在節目中直言批評台北市長蔣萬安的市政表現，形容蔣是「要五毛給五塊」的「五塊市長」，讓台北市淪為預算失控的「浪費城市」；此外，他也深度剖析綠營的選戰策略，直指「洋流效應」在組織面存在盲點，並精算台北市長勝選的絕對門檻落在67萬至68萬票。
一、預算執行疊床架屋！林世宗重砲質疑「五塊市長」
談及蔣萬安執政以來的市政表現，林世宗指出，前市長郝龍斌過去常被批評「要五毛給一塊」，但蔣萬安團隊則是「要五毛給五塊」，對公帑預算缺乏嚴謹控管，甚至讓市府內部形成特定廠商綁架與特殊規格圍標的沉疴。
林世宗於節目中列舉多項台北市政府的「預算浪費」事證：
1. 電腦軟體授權與租賃費高懸：北市府公務電腦約9000多台，每年編列的軟體授權與租賃費用竟高達2億元，涉嫌拆單、疊床架屋以規避監督。對比新北市政府同類項目僅約5000萬元預算，落差驚人。林世宗透露，資訊局後續雖自行刪減約5800萬元，但其餘1億多預算仍散落隱藏於各局處中。
2. 監視器傳輸費與「台智光」案：北市警用監視器傳輸費長年遭特定廠商壟斷，爆發台智光弊案後費用雖下修至約3.5億元，但整體採購架構仍遭特定規格綁架，造成莫大公帑浪費。
3. 消防中隊建案與誇張擋土牆：某消防中隊新建工程預算高達4億多元，內部竟規畫長100公尺、厚100公分的巨型擋土牆，甚至疊床架屋重複編列龐大的「藝術造景」與「規劃費」，嚴重不符比例原則。
林世宗強調，這些基礎建設與資訊採購的失衡，不僅未讓台北市轉型為「智慧城市」，反而讓市民承擔「浪費城市」的後果。
二、直指綠營「洋流盲點」！倡議跨選區小組破除競合障礙
除了重砲抨擊蔣市府，林世宗也以四屆資深議員的視角，對民進黨提名參選人沈伯洋陣營的選戰布局提出實質建言。
林世宗分析，外界關注的「洋流效應」雖有熱度，但在陸戰與地方議員合作上仍有盲點。他坦言，同選區議員之間本質上是「既合作又競爭」，若競選總部將同選區議員湊在一起開會，大家礙於票源重疊的競爭壓力，很難真正敞開心胸分享關鍵資訊。
林世宗建議競選團隊應立即進行三項策略調整：
1. 打破同區限制：將綠營台北市現任議員進行跨選區分組（每組3至5人）。因沒有直接利益衝突，議員才能提供最真實、最深入的地方戰術。
2. 彙整施政痛點攻防：集結19位現任議員過去質詢出的市政漏洞（包含預算浪費、不當追加、建設停滯等），整理成系統化的政策議題，並提出具體解決方案。
3. 深耕基層誘發轉向：唯有提出明確政見並落實基層拜訪，才能將議題聲量轉化為實質的選民支持。
三、精算勝選藍圖：當選門檻67萬票！爭取中間選民是勝負手
針對台北市長選戰的得票結構，林世宗在節目中進行了精密的數字推算：
1. 綠營基本盤（議員全壘打）：約40萬至42萬票。若綠營26席議員提名全數當選，以每人平均得1.6萬票計算之基本盤。
2. 拓展票數缺口：需再開拓20萬票以上，必須打破同溫層，跨出傳統綠營基本盤。
3. 勝選絕對門檻：67萬至68萬票。在一對一或多方競爭選局下，確保勝選的絕對得票門檻。
林世宗強調，要填補這20多萬票的缺口，光靠基本盤絕對不夠，必須向中間選民、青年族群，甚至從蔣萬安過往得票中爭取10%至15%的轉向選票。而吸引轉向的關鍵，就在於能否持續揭露蔣萬安執政的「無能與浪費」，證明挑戰者具備更優秀的治理能力。
四、北士科飽和與社子島願景：翻轉士林北投的下一步
作為士林北投選區的議員，林世宗特別針對地方關注的北投士林科技園區（北士科）與社子島發展提出警告與願景：
1. 北士科交通與電網危機：北士科（94.38公頃）的科專用地已漸趨飽和，未來估計將吸納超過5萬人口進駐。然而蔣市府缺乏前瞻配套，園區未來將面臨極嚴重的交通擁塞與電網供電瓶頸。挑戰者必須提出更具體的捷運路網延伸（如自芝山站延伸配套）與電力資源升級方案。
2. 社子島與周美平原整合：社子島、周美平原應與北士科連成一氣，結合周邊200多公頃土地，打造成兼具國際學術研究與AI科技產業鏈的聚落，而非停留在片面的徵收爭議與模糊政策。
五、延伸討論：新北選情與李四川動態
節目尾聲，鄭弘儀與林世宗也談及新北市長選情。林世宗觀察，新北目前由國民黨佔據組織上風，主因是台北市副市長李四川曾任新北副市長，加上新北市39區區長皆為派任制，組織脈絡與地方結合相當緊密。林世宗認為，李四川雖然在工程政績面有優勢，但其論述風格較為樸實，綠營參選人若能展現多元政見與爆發力，在新北仍具備一搏與翻轉的機會。