美國的書店，有些工具書，像是「如何使用你的IPhone」或是「傻瓜也會用iPhone」，常讓人啼笑皆非，這不是狠狠地打賈伯斯的臉嗎？iPhone的使用介面已經做到這麼直觀，拿起來就可以隨便用，為什麼還買本書來「學會用iPhone」呢？
我無法了解市場在哪裡，但是這種書一直在賣，大概有太多的老人，沒有書沒有辦法學新東西。然而最近AI的日新月異，讓我常常有這種蒼老感，為什麼你介面又變了呢？聽說最近ChatGPT的電腦app，把Codex推到中心，把聊天對話功能退到一個小選項，我聽了Ben Thompson講半天推銷這個變革，我還是聽不懂，我還是認為這是OpenAI在整人。
新科技開始都是這樣，一方面先行的開發廠商，一直在摸索最好的應用模式及介面，所以沒有一個大家有共識的使用方法，另一方面，新科技自己又一代代，快速地汰舊換新，不停地變化，造成使用者的迷惘。
手機剛開始是這樣，網路剛開始是這樣，電腦剛開始是這樣，汽車剛開始是這樣，火車剛開始也是這樣。但這些先前的新科技，大概都沒有AI來得這麼快，改變這麼迅速，也就是說，對AI使用者造成的迷惑，也會比先前的科技使用者更大，這個商機很大，不是出一本「傻瓜也會用ChatGPT」那樣的小商機，而是可以改變人生軌道的巨大機會。
我不是說那種頂級數理人材，開發前沿模型那種少數人，我說的是一般人，連電腦程式都不懂的普通人。講一個例子。上學期有一組學生，我要他們去找商家，看看他們能不能幫商家導入AI，在完全不認識的情況下，他們找到一個本地的會計師，會計師非常欣賞這三個年輕人，東扯西扯了很多，完全驗證了我說的市場商機。
會計師已經五、六十歲，客戶關係良好，他不只做簿記、報稅，他提供了許多顧問服務，包含了財稅規劃、商業規劃等等，荷包滿滿，日子過得很好。會計師第一個想讓我學生做的，就是取代他每年付幾千元訂的報告，因為他要給客戶顧問服務，所以他花大錢買了各種宏觀、微觀的報告。
我的學生，只是把ChatGPT的聊天功能，開給他看，給他幾個prompt，ChatGPT就生出了許多有用的報告，一下就把會計師折服。你看看，年輕人只是展示一下ChatGPT的對話功能，就已經可以幫助客戶省下大錢，他們都還沒有用到任何的skill、agent，也沒有建構任何的系統。一葉知秋，全世界不知道有多少商家，需要年輕人幫忙導入AI，而年輕人不需要俱備任何特殊材能，只要敢用、敢問，AI隨時在旁等候差遣。
我現在很想做的一個計劃，就是在大學裡開設一個AI商機中心，然後到Handshake放廣告招實習生，因為我知道美國很多大學生都很努力在找實習機會，但不是很容易，所以這種媒合實習工作，本身也是一個商機。
然後，招進來的學生，也許給他們辦公室，如果有辦法，給他們一些少許生活費，然後我稍為訓練他們一下，讓他們熟悉接觸商家的程序，並且了解AI的工具，然後就放他們出去拜訪商家，無償提供導入AI的服務。就我的經驗來說，社會人士對學生都很友善，對免費的服務，更滿意。
但我的經驗也告訴我，通常商家都有很多待解決的問題，如果學生真的幹得不錯，商家是願意付錢的。在我的計劃裡，如果學生賺到了錢，那是他們的，如果學生因此找到工作，那更是屬於他們的。你認為這樣的計劃，如何？