作為台灣最具影響力的傳統產業巨頭，遠東集團的觸角延伸至民眾生活的方方面面——從遠傳電信的 5G 訊號、國道電子感應門架，到遍布全台的遠東百貨。然而，這座資產高達三兆元的龐大帝國，近期正處於多重挑戰的暴風雨前夕。
一、共主「消聲」：徐旭東的健康與接班疑雲
過去一年，向來樂於在媒體前談笑風生的遠東集團董事長徐旭東，出現了罕見的「消聲匿跡」。現年 85 歲的他，自 2024 年底傳出在聖誕點燈儀式後不慎摔倒後，便缺席了多場關鍵會議。
這引發了外界對遠東集團「共主體制」的憂慮。長期以來，徐旭東身兼集團內多家子公司董事長，跨部門的重大決策往往需他親自拍板。近期，由於徐旭東減少公開露面，集團內部出現了公文署名卡關、高階聚會觀望等現象。雖然長子徐國安已擔任「創新長」多年，其海軍陸戰隊背景與設計學歷深受肯定，但如何融入傳統且保守的家族企業文化，並承接如此龐大的決策體系，仍是集團接班的核心難題。
二、困入泥淖：中國市場紅利的終結
遠東集團早年是西進中國的領頭羊，亞泥、遠東新及遠百曾在那片市場大肆擴張。然而，隨著中國經濟內捲、地緣政治壓力及美中貿易衝突，昔日的獲利金雞母已轉向成為包袱。
•零售業退場： 遠百在中國的實體據點近年不斷收縮，今年 4 月底最後一家據點歇業，宣告遠東零售體系在中國的實體經營暫告一段落。
•傳產壓力： 亞泥與遠東新雖在近年透過成本控制維持獲利，但面對中國產能過剩與低價競爭，過去的超額紅利已不再，獲利曲線顯得步履蹣跚。
三、轉型緩慢：經營層老化與市值挑戰
在科技股與 AI 熱潮帶領台股衝向歷史高點之際，遠東集團的股價與市值表現卻顯得相對「牛步」。其核心問題在於經營層的老齡化。
與台積電等高科技業擁有完善的世代交替梯隊不同，遠東集團的專業經理人多數已高齡七旬，甚至出現「百歲老臣」延遲退休的傳奇。這種長期依賴經驗豐富、但思維相對穩健的老臣體系，在數位轉型與 AI 驅動的新時代中，決策速度與創新力顯得面臨考驗。
四、公司回應：穩健經營優於同業
面對外界疑慮，遠東集團官方表示，徐旭東董事長的身體狀況正逐逐漸好轉，並已增加授權以確保營運正常。公司強調，若檢視旗下主要上市公司近五年的市值表現，多數仍優於同業基準。
結語：投標人的期待與隱憂
對於投資人而言，遠東集團擁有穩定的現金流與龐大的土地資產，是典型的「防守型」標的。然而，在變換極快的產業環境中，守成已不足以應對挑戰。如何儘速完成接班梯隊的佈建，並在 AI 時代找到傳產轉型的新動能，將決定這座三兆元帝國下一個十年的興衰。