針對民進黨台北市長參選人沈伯洋最新推出的 LINE 官方帳號與大數據平台「市長你給我聽好」，政論節目《有話鏡來講》邀請時事評論員周偉航進行深入分析。周偉航指出，沈伯洋團隊透過大數據與 AI 抓取市民真實關注的市政議題，已打破傳統選戰的盲目操作；相較之下，台北市長蔣萬安面對市政質疑屢屢跳針「問 A 答 B」，這種應對風格連小學生都在笑，令人聯想到當年的「韓總機」。若蔣萬安再不調整幕僚團隊，選情恐將面臨嚴重危機。
一、AI大數據收集民意 沈伯洋打破傳統選戰模式
沈伯洋團隊日前發表「市長你給我聽好」LINE 官方互動平台，邀請台北市民發表對通勤、住房、環保及食安等市政議題的看法。周偉航分析，該系統背後設計耗時許久，表面上是趣味互動，實質上則是透過後台精準抓取大量市民關心的市政數據與頻率。
周偉航表示，傳統市府研考會抽樣僅能拿到約千份樣本，且題目多由官方主導，而沈伯洋此平台能迅速獲得數萬筆市民主動反饋。這種「主動式民調」不僅能有效排除 AI 或網軍洗板，更能掌握真實民情，對於後續擬定市政政見與選戰攻防節奏帶來巨大的資訊優勢。
二、「問 A 答 B」如「韓總機」 周偉航：小學生都在笑
節目中同時對比了蔣萬安的官方 LINE 與實際施政表現，指出蔣萬安面對議題時常出現不讀不回或答非所問的狀況。例如在兒虐議題上回應獨居老人，或是在面對國際媒體將台北市列為氣候災害應對與韌性城市倒數排名時，僅能以「持續精進、降低熱島效應」等套話應對，被外界嘲笑是「保力達 B」。
周偉航直言，蔣萬安這種過度仰賴稿子、遇到實質市政質問就跳針發言的情況，簡直重演了過去「韓總機」的既視感，連小學生看到這種回答方式都在笑。對此，周偉航點出蔣萬安團隊的三大運作障礙：
1. 幕僚背景過度偏向媒體：核心幕僚多為媒體記者轉任，缺乏熟悉市政運作的政務官與老練黨工，遇到挑戰時優先考慮「媒體效果」而非「解決問題」。
2. 應變機制缺乏 SOP：面對對手質問或外界批評時，無法迅速將問題轉化並調用市府龐大的資料庫進行精準回應，導致總質詢與公開場合頻頻荒腔走板。
3. 迴避問題而非面對：幕僚在行程中刻意帶蔣萬安繞道避開對手，但「繞得開人，繞不開問題」，無法化解外界對其施政能力不足的質疑。
三、韌性城市排名墊底 蔣萬安選情恐面臨崩盤
針對國際媒體報導台北市在氣候災害應對與韌性城市排名中名列倒數第十名，周偉航批評，蔣萬安執政多年，卻講不出具體的防災或水利防洪創新政策。周偉航警告，蔣萬安若無法及時重組、補強具備市政實務經驗的團隊，並提出令人信服的具體政績，在沈伯洋強勢的議題與選戰攻勢下，蔣萬安的選情恐怕將要崩盤。