主持人：謝金河（財訊傳媒董事長）
來賓：• 曹世綸（SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁） • 張慶瑞（中原大學講座教授／台灣量子科技專家）
摘要與核心觀點
• 台灣經濟與 AI 地位：台灣已從過去資金外流中國的空洞化期，轉變為全球 AI 與半導體軍備競賽的火藥庫與製造重鎮。
• 產業協作新模式：AI 發展來得又急又快，過去半導體「一棒接一棒」的接力式分工已過時，轉向「早期共同研發（共創）」。
• 量子革命與量超融合：半導體與雷射是第一代量子的應用；第二次量子革命則引入「疊加」與「交織（糾纏）」，未來將與超級電腦深度結合（量超融合），引發材料與醫學革命。
• 傳統產業材料升級：傳統產業（石化、工具機、膠帶）若能轉型為電子級化學品與半導體級材料，將迎來高毛利與巨額商機。
• 主權量子與人才戰略：在中美競爭下，量子科技已躍升為「國家安全」層級。台灣政府應超越商業思維，積極設立專責機構並緩衝人才，為下一局超前部署。
一、 台灣經濟轉型、數據變化與 AI 浪潮
主持人：謝金河
• 歷史資金流向與經濟轉折：
◎ 1990 年代歷史背景：台股到達 12,682 點高點，台幣升值至 24.52。隨後資金、人流、物流、金流大量流向中國，導致台灣產業空洞化。
◎ 歷任總統股市表現與經濟對比：過去 30 年市場習慣「看好中國、看壞台灣」，但隨著資金從中國掙脫，台灣經濟漸入佳境。童子賢亦指出將有七成製造業離開中國大陸。
◎ 人均 GDP 跨越速度：從 1,000 美元到 10,000 美元花了 16 年；10,000 到 20,000 美元花了 19 年；20,000 到 30,000 美元花了 10 年；如今每 2 至 3 年就能跳升 10,000 美元。
• 財政與稅收爆發：
◎ 台股日均量達 1.2 兆，證交稅預計達 6,650 億左右。
◎ 全體上市櫃公司上半年獲利達 3.6 兆，全年有機會突破 7 至 8 兆。營所稅（預估 1.6 兆）與個人綜所稅（預估 1.2 兆）大幅成長，全年總稅收預估衝上 4.5 兆以上。
• 隱憂：人口衰退與少子化危機：
◎ 台灣人口已連續 30 多個月負成長，前 7 個月新生兒僅 5.4 萬人，全年恐難突破 10 萬大關（平均每天減少 276.6 人）。
◎ 65 歲以上高齡人口已占 20.06%，這種人口衰退勢必衝擊未來的房地產與內需市場。
• AI 之後的下一個戰場：
◎ 大家都在關注 AI 狂潮過後的下一棒產業，「量子科學」已呼之欲出。
二、 SEMICON Taiwan 展覽盛況與全球半導體大趨勢
來賓：曹世綸（SEMI 總裁）
• 四大 CSP 與國際巨頭齊聚台灣：
◎ 展覽規模達 4,300 個攤位，共有近 1,300 家全球廠商參展，國際化程度空前。
◎ 全球四大雲端服務業者（CSP）前來三家：Google 管 AI 基礎建設的最高主管首次將全球供應鏈大會移師亞洲；Microsoft 與 Meta 的 AI 核心主管亦親自出席。
◎ 晶片巨頭包括 NVIDIA、Broadcom、Micron 等亦共襄盛舉。
• 三大產業發展趨勢：
1. 台灣躍升全球 AI 軍工廠：四大 CSP 大舉下單台灣，證明台灣在全球 AI 基礎建設中扮演最核心的地位。
2. 協作模式改變（研究共創）：AI 演進太快，傳統一棒接一棒的分工模式如同「穿著衣服改衣服」。產業開始推動早期共同研發與共創，結合台灣電子業「五強」（IC 設計、系統級封裝、晶圓製造、半導體製造封裝、新興電子載板）緊密串聯。
3. 台灣技術引領全球風向：包含先進封裝（COWOS）、矽光子、面板級封裝與玻璃基板等，均由台灣領頭。本次吸引 65 國代表、19 個國家（包含美、加、墨、東歐半導體金三角：捷克/波蘭/德國，以及英國等）來台設館取經。
三、 第二次量子革命與「量超融合」深度解析
來賓：張慶瑞（量子專家）
• 量子科技不神祕：半導體就是第一代量子應用：
◎ 量子科技早在 100 年前就出現。第一代量子革命利用微觀世界「不連續（能階不連續）」的概念，創造出半導體元件與雷射。
• 第二次量子革命的核心與經典比喻：
◎ 第二次革命關鍵：利用「疊加性」與「糾纏性（應更正翻譯為『交織』）」。
◎ 算盤 vs 數位電腦 vs 量子電腦：
★ 打算盤/傳統計算：像拿魚叉慢慢一隻一隻插魚。
★ 數位電腦：像極快速的機關槍，但本質上仍是一隻一隻連續插魚。
★ 量子電腦：像用經線與緯線交織出一張「魚網」，經緯線越多網子越大，能一次性捕捉龐大資料。
◎ 量子三大領域：包含量子計算、量子感測與量子通訊。其中「量子感測」靈敏度極高，可在大氣中偵測人體心跳或隱形戰機，具有重大的國防戰略價值。
• 量超融合（Quantum-Centric Superco mputing）：
◎ 目前全球大型資料中心正將量子電腦與超級電腦結合（如 IBM 的 Quantum-centric、NVIDIA 的 Quantum Accelerated，中國稱為量超融合）。
◎ 實例成果：IBM（System 2）結合日本理研超級電腦（富岳）、AlphaFold 數據庫與 Cleveland Clinic，成功解出 12,000 多個原子組成的蛋白質動態反應。這將加速「個人化精準製藥」，讓人類延年益壽。
◎ 材料即歷史：人類文明由石器、銅器、鐵器等材料革命推動；量子計算能大幅加速新材料的開發。
四、 半導體材料革命與傳統產業升級轉型
來賓：曹世綸
• 半導體材料市場與台灣優勢：
◎ 全球半導體材料市場約 700 多億美元，台灣消費額超過 200 億美元（連續 16 年為全球最大材料消費市場）。
◎ 在地化與地緣政治下，台灣成立「半導體材料韌性供應鏈」，吸引日系、美系材料大廠來台投資，並推動本土供應鏈多元化。
• 傳統產業升級案例：
◎ 良檢測（AOI）：AI 晶片極其昂貴，檢測設備從配角提升為關鍵核心。
◎ 食品廠轉無塵室：如食品廠房業者成功轉型建造半導體級無塵室（Cleanroom）。
◎ 石化與工具機轉型：協助傳統石化業（如台塑）轉型生產電子級化學品；協助工具機業進入半導體設備零組件。
◎ 黏膠業：傳統膠帶/黏膠業者切入先進封裝與半導體封裝膠膜。
主持人：謝金河
• 企業轉型案例（台光電）：
◎ 台光電 2012 年最慘時股價僅 4.36 元，如今發展高階銅箔（M7、M8、M9、M10 等），毛利率衝破近 50%。傳統產業只要在大浪中找到高階定位，毛利率就能發生巨變。
五、 全球量子競賽格局與台灣國家戰略
來賓：張慶瑞
• 新科技的興衰與 CEO投影量理論：
◎ 新科技洗牌：柯達（Kodak）因忽視數位相機而消失，台積電則因創造藍海代工模式而興起。
◎ 投影量理論：技術是立在房間的竹竿，利潤是手電筒照出來的投影量。優秀的 CEO 能找到最佳角度，把技術投射出最大商業利潤。
• 「主權量子」與地緣政治：
◎ 過去由美國一國主導利潤優先；如今中美競爭帶來干涉，轉向追求「主權 AI」與「主權量子」。國家安全取代純粹利潤，美、中、歐皆在建立國家級量子代工廠。
• 台灣量子戰略與政策建議：
◎ 業界敏銳：台灣電子大廠（如廣達、緯創、金寶等）動作迅速，已大舉投資或購入量子電腦。
◎ 政府應積極蓄積人才：業界因「不見兔子不撒鷹（無商業生產）」，能吸收的量子人才有限。政府（國科會、經濟部）應超前部署，建議工研院與中研院加速成立「量子所」，將人才先行緩衝留存，避免 3 至 5 年後產業爆發時面臨「找無老鷹」的困境。
結論
1. 半導體為基石，護國群山擴及百工百業：台灣憑藉先進封裝、矽光子與半導體製造實力成為全球 AI 核心。這波轉型紅利正延伸至傳統石化、工具機、膠帶與無塵室工程等領域，帶動台灣產業整體高值化。
2. 量子科技是下一世代的決勝關鍵：第二次量子革命（交織/糾纏特性）將迎來「量超融合」時代，不單徹底改變超級電腦的運算極限，更將深遠影響國防防禦（量子感測）與精準醫療材料開發。
3. 戰略部署需由「國家安全與人才」帶頭：面對全球「主權量子」的競賽，台灣企業已具備高度敏感度，但政府必須給予更強大的政策支援，成立專責量子研究機構並儲備人才，才能確保台灣在 AI 狂潮之後，順利接棒下一局的全球科技戰略高地。