不久前看到陳文茜主持的節目邀請一位來賓解釋英特爾衰敗的原因，這是一位十分資深的半導體分析師，在解釋前他先自介讀書、工作都與半導體有關，進入IBM工作後才轉行成為財經分析師，可謂一生都與半導體有關。
令我驚訝的是，資深分析師的解釋居然也是因為英特爾聘請了保羅・歐德寧（Paul Otellini）擔任 CEO，這是英特爾首位非技術出身的 CEO，因為他不懂技術，所以不重視研發，將錢都花在其他地方 ⋯⋯
我嘆息著關掉影片。
不，這不是陳文茜節目專有的錯誤，而是一個在台灣流傳已久的「解釋」，而且流傳之廣，無遠弗屆。不僅台灣的半導體業普遍流傳這種說法，連台灣的創投與金融圈也有人傳頌，甚至台灣的媒體與財經 YouTuber 也大有人相信這種說法，沒想到如今連資深的半導體分析師，都會在電視上對此侃侃而談。
何其詭異的現象！明明只要花一分鐘搜尋資料，就可以知道完全錯誤的事情，竟然在台灣能夠跨越領域成為共識。歐德寧從 2005-2013 年擔任英特爾 CEO，在他任內，不僅英特爾的研發支出沒有減少，反而節節高升，而且以成長率來看，比日後各技術出身的 CEO 更強調研發。
歐德寧在英特爾任職時有太多事情可談，即使是他忽略移動裝置這一塊，也有一些比較細緻的細節，和大眾的認知未必完全相同。但是台灣對英特爾的大眾輿論甚至沒有辦法進入其他因素討論，更別說細節，為什麼連一個只要一分鐘就可以發現的錯誤，會廣泛流傳在台灣的科技業、財經圈、投資界、媒體與社群網站，而且歷久不衰，比布魯斯威利更難以消滅？
我原以為這只是台灣獨有的現象，直到剛才我隨手看了一下外國的財經 YouTuber，竟然也有同樣的說法！也許只有傳說中人人見過的曼德拉可以解釋這種現象了。
原文出處 沈榮欽